棋牌平台,棋牌官网网站,棋牌游戏APP下载首开一批次92席、次开二批次48席，皆超过250%认筹率，触发积分并日罄！

　　老静安的梧桐资产狙击战，即将迎来压轴的终章戏码。最后也是最重磅的，是本次全新推出的超200㎡全景平层。位置上，是楼王转角。数量上，约208㎡户型仅13席，约238㎡户型仅15席。产品上，深度定制，致敬百年梧桐。

　　约238㎡户型的客餐厅，位于户型的顶端。自东向南环绕270度的观景台长达约17.2米，在这样的客厅，甚至可以踱步欣赏窗外的满眼梧桐。独立会客厅，可以做小茶室或棋牌，更深一步的隐私感，为专享客群定制。

　　从私享电梯厅开始，经由对开入户门，首先就进入这样一个十字序列厅，视线远处，就是尽头观景台，这条长廊，可以是公私分区的交通枢纽，也可以是彰显主人品味的艺术长廊；

　　主卧进一步升级，面积段来到接近40㎡，串联主卫与休憩区的独立衣帽间，四分离的主卧卫，观景浴缸位，都为体验感而来。

　　6米面宽LDKG一体化：客厅面宽来到惊人的6米，实际上，约208㎡户型已经可以说达到了总体4.5面宽。这样的一个巨厅，再加上南北通透一体化的优势，几乎可以容纳任何形式的洽谈或者聚会。

　　转角主卧景观：主卧依然实现了再次升级，转角飘窗将每一个清晨，推窗见绿变成日常。

　　康定壹拾玖全系产品在市场的强势表现，在于它无懈可击的产品实力，从公区卷到室内，从硬装到软装全维度实景展示的产品主义的胜利。

　　康定壹拾玖，只打高端局！近期的全国土拍市场，上海可谓一枝独秀，在竞争最激烈的城市，康定壹拾玖交出一份超出200分的实绩，“开盘即罄”的销售神话其他项目也有，但唯有这里实现了48小时内100%网签数据！

　　对强势地段的准确判断，对自身产品的足够自信，对塔尖圈层的的诚意价格，共同成就老静安人居史上的一出好戏。

　　康定壹拾玖，放眼招商全国顶豪作品，也是其中的非标化产品。在当下的上海，同时获得购房客户、业内同行，甚至上海房协的一致认可。懂经的圈层和专业人士，见过全球的豪宅尖货，才更懂康定壹拾玖的可贵。

　　所有的一切都为老静安这块宝地因地制宜。设计理念上锚定梧桐浓荫下领馆花园的故事概念，打造适配老静安的源贵巅峰作品，前置向公众实景开放示范区供有眼光的客户们检阅，从数个细节可知招商的用心：

　　·上成示范区大量运用数十种原石打造，例如社区入口处揉石成缎的葡萄牙沙漠风哑光面石墙，采用了十几道复杂工序，水刀雕刻、高精抛光仅是前奏，喷砂、浮雕与镶嵌等高难技艺亦是中段，最终展现完美的光泽与细腻触感，形状上还原风的褶皱，展现独家的质感和归家仪式感。

　　，诉说时间的答案；会所中大量软包皮革，采用雕花皮革纹，道道工序，样样精心，结合当代摩登美学，营造值得经久回味的本色。

　　，团队跋涉千里，相中数十株超9.5米高、冠幅大于6米的丛生老香樟；而社区迎宾道两侧的丛生朴树，更是超10米高，冠幅大于6.5米，如此严苛的标准，只为甄选出能够镌刻时光肌理的传世家树。

　　以上这些都在康定壹拾玖实景样板示范段中，更多惊喜待你前来解锁。行走于老静安的心尖之上，提前预见摩登上海的未来生活范式。

　　上海不缺房子，缺的是内环内能够供人称颂、历久弥新的好房子。老静安全域都属于内环内，这里的土地都流露着“贵”的气息， 在百余年的历史长河中，无数故事在这诞生并升华。

　　康定壹拾玖，懂老静安的过去，用心织就老静安的现在与未来。招商珍视土地的价值，懂得并尊重老静安的深厚底蕴，在本就新房供应量最稀缺的老静安，匠造一座非标化的上成居所，营造一脉相承的领馆花园生活方式，来匹配这片上海核心区的源贵土地。

　　而老静安的“确定性”是看得见可触摸的，不需要等！康定壹拾玖的存在，既是上海梧桐区上的画龙点睛，也是老静安人居巅峰的迭代之作。

　　，是入住老静安绝无仅有的良机。2#3#全景双楼王，落位整幅地块的中央位置，正好处于地块最厚的“腹地”，距离周边的城市道路有一定的距离，营造“出则繁华，入则静谧”的稀缺体感，这在以静谧为亮点的梧桐区里也实属罕见；同样得益于中央占位，双楼王的业主可轻松直享六大主题架空层，超1200㎡室内外空间相互渗透

　　，覆盖全年龄段邻里之间的精彩互动；超160米的艺术水景系统，东侧毗邻利旧金山同款九曲花街，你想得到的，你想不到的，康定壹拾玖都做到了。面子到位的同时，康定壹拾玖的里子也没让人失望。

　　众所周知在上海，真正的财富游戏，从来不是“买不买”的决策，而是“能不能买到”的运气。

　　康定壹拾玖的184席，尤其是那28套200+㎡的静安绝版资产，正在成为高净值人群的“最后船票”——它不是选择题，而是淘汰赛。

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　　2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。

　　可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

　　2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。

　　据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

　　在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

　　从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。

　　从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。

　　在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

　　除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

　　事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。

　　从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。

　　值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。

　　当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。

　　除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。